类别

序号

内容

在本报告中的位置

战略与分析

1.1

机构最高决策者关于企业战略与可持续发展的陈述

P1

1.2

对主要效果、危机及机遇的描述

P1

公司概况

2.1

机构的名称

P4

2.2

主要品牌、产品及服务

P4

2.3

组织运营架构

P5

2.4

公司总部的地址

P4,63

2.5

机构业务所在国及报告中涉及的与相关的国家的数量和名称

P4,62

2.6

所有权性质及法律形式

P4

2.7

所服务的市场

P4

2.8

公司规模

P4,10

2.9

在报告期间关于机构规模、结构或所有权限的重大变化

P62

2.10

报告期间获得的奖励

P11

报告参数

报告概况

3.1

所提信息的报告时间（如财政年度、日历年度等）

P62

3.2

最近一次报告的时期（如果有的话）

P62

3.3

报告周期（一年、两年等）

P62

3.4

回应关于报告或内容相关问题的联系方式

P63

报告范围

3.5

确定报告内容的程序

P62

3.6

报告的界限

P62

3.7

说明关于报告范围及界限的任何特别的局限性

P62

3.9

数据评估方法及运算基础

P62

3.10

对出自之前报告里的陈述和信息的说明，以及这些重述的原因

P62

3.11

报告在范围、界限及评估方式上出现的重大变化

P62

内容索引

3.12

列表标明报告引用的标准；标明页码和网络链接

P65

证明

3.13

为报告寻求外部证明的政策及现行实践

P60-62

公司治理

4.1

机构的治理结构

P5

4.2

说明最高治理机构的主席是否也是执行官

P5

4.3

如机构有完整的董事会体系，说明独立董事与非执行董事的数量

P5

4.4

股东和员工向机构最高治理层提供意见和建议的机制

P20,21

4.5

公司治理层、高级经理及执行主管的补偿与机构效益的联系

P15

4.6

最高决策层规避利益风险的程序

P16

4.7

报告机构通过何种程序来确定最高决策层所需具备的素质和专门知识

P15

4.8

与经济、环境、社会效益及其实施情况相关的使命或价值观、行为守则及原则

P6,7

4.9

最高决策层如对机构进行监查，管理经济、环境、社会效益

P15,16

4.10

评估最高决策层自身业绩的程序

P15

4.11

说明机构是否以及如何提出预防性的措施

P16

4.12

内部制定的经济、环境、社会章程、原则或其他机构签署或认可的

P17,18,24

4.13

在协会（如行业协会）和/或国内、国际相关组织的成员资格

P18

4.14

机构利益相关者的名单