中国移动的客户数量已经接近3.5亿，并在过去三年中一直以年均超过20%的速度 增长。庞大的网络规模与客户规模不可避免地产生了大量包括网络废旧设备、手机终端 产品等在内的废弃物。作为中国最大的移动通信运营商，中国移动对于电子废弃物所造 成的环境问题十分关注。实施科学的废弃物管理，尽可能降低负面环境影响，是中国移 动实施环境管理，推行“绿色行动计划”的重要方面。2007年，中国移动在加强废弃 物无害化处理、推动废弃物循环利用方面采取了积极措施，并取得了一定成效。

加强报废蓄电池回收与二次利用

目前，中国每年产生各类废旧铅酸蓄电池约5,000－6,000万只，产生重量约35－ 40万吨。废旧铅酸蓄电池的不当处理，对人体和环境存在着很大的危险（人体铅中 毒、土壤土质、水源及自然环境的高度污染）。对废旧铅酸蓄电池进行回收利用，对 节约铅资源、加强环境保护和实施可持续发展战略具有重要意义。

2007年，中国移动在2V蓄电池招标文件中明确要求各供货厂商提供对报废蓄电池 回收方案，并且将蓄电池回收作为课题进行专项研究。

2008年中国移动将对各供应商蓄电池回收方案进行认证评估，并逐步形成相对稳 定的回收渠道，形成蓄电池采购、使用、报废、回收的闭环流程。同时密切跟踪报废 蓄电池修复技术，尽可能延长蓄电池在网使用寿命，提高产品的再利用率。

扩大实施“绿箱子”环保计划

根据国家环保总局估计，中国每年废弃的手机数量高达3,000万部，并且这一数字还将随着手机普及率的增长以及手机更新换 代速度的加快进一步上升。这些数量日增的废弃手机与配件将会对环境产生很大的威胁。

中国移动早在2005年12月就已与业内合作伙伴一起启动了旨在回收废弃手机及配件的“绿箱子”环保计划，在中国移动及合 作伙伴在全国各地的营业场所设置“绿箱子”回收箱，回收废旧手机和配件，并交由专业厂家统一分解处理。“绿箱子”环保计划 建立了开放的废弃手机及配件回收平台，让更多的通信企业参与到通信环保事业中来，形成了废弃手机及配件的回收体系，开创了 通信行业的环保链。为此，中国移动荣获中国环境保护领域最高的社会性奖励—“第四届中华环境优秀奖（企业环保类）”。

2007年，中国移动进一步扩大了“绿箱子”环保计划。“绿箱子”进驻全国60%的县级以上自有营业厅以及社区、企业和商 场等公共场所。截至2007年底，共回收废弃手机及配件260万余块。

中国移动将继续扩大“绿箱子”环保计划的覆盖范围，计划在2008年覆盖全国80%的自有营业厅，在2009年覆盖全国所有自 有营业厅。同时，中国移动还计划进一步吸引客户参与活动，扩大活动的影响力，提高回收数量，力争自2008年开始，年回收废 弃手机及配件数量达到当年客户数量的千分之一。

探索提高资源利用率的新模式

中国移动在运营中不断分析现有业务模式，力求能够开发新的资源利用模式。如通过优化并推广通信机房和铁塔标准化建 设，提高通信机房使用率，节约土地、钢材等资源。同时，中国移动还与供应商就各类退网设备的组件回收和再利用方案进行了合作研究。

中国移动下一步的研究重点主要集中于SIM卡再利用与绿色环保包装方面。中国移动正在调查SIM卡使用现状，研究再利用方 式，以尽早提出SIM卡回收再利用的方案建议，确定下一步实施重点。中国移动还积极与供应商合作，研究开发可重复利用的标准 化物流装运工具，建立通用、高效、节约的包装运输标准和体系，通过绿色包装材料的广泛使用，达到节约木材资源、减少废弃物 排放的环保目标，实现循环经济效益。据初步估算，如果全部采用机柜简易化包装集装箱运输方案或替代木箱的包装材料（如聚乙 烯材料），中国移动每年可节约原木57,000立方米，相当于每年少砍伐670公顷的森林；如果全球的移动通信运营商都采用上述方 案，则每年可节约原木640,000立方米，相当于每年少砍伐7,500公顷的森林。