2007年，中国移动首批与4个主设备供应商及11个主要配套供应商签订了“绿色行动计划”战略合作备忘录，并启动第二批与20余 个主流供应商的合作项目，涉及移动通信主设备、IT设备、传输设备、网络优化设备、天馈线、电源设备、空气调节设备等多个产品领 域。中国移动与供应链在节能减排领域开展深度合作，共同打造移动通信绿色产业链，实施行业“绿色蓝海”战略。具体内容包括：

·确定合作双方将通过建立专门的联合工作组，建立常态化的沟通渠道，创建以节能减排为核心的新型合作模式；

·进一步推进网络的IP化演进，提升网络的业务承载能力，降低单位业务量能耗；

·通过技术革新，减少设备使用材料数量，减轻设备重量，提高设备集成度，降低设备功耗；

·努力在产品设计、生产制造工艺、元器件选择以及上游原材料供应厂商选择等方面进行节能降耗、绿色环保的全面合作；

·以B2B的方式实现电子化设备采购和资产管理，并最终使设备采购实现从定购、生产、交付到资产录入的全电子化；

·逐步建立各类通信设备节能评估体系，细化和完善企业节能减排指标体系。

2008年，中国移动将从以下方面着手，全面开展全集团环境管理体系建设，完善环境数据监控和收集流程，建立内部环境管 理绩效目标、有重点地开展环境管理专项提升工作：

·唤起全集团高度重视，全员参与，大力推动节能减排工作；

·实施精细管理，摸清现状，建立合理的分类体系，对公司资源消耗情况进行全面统计；

·与各类厂家密切合作，开展设计创新与设计革新；积极跟踪技术演进（如IP化、2G系统3G化等），关注通信设备和IT设备的体积、 重量、耗电的变化趋势；开展配套和基础设施的设计创新，建立绿色包装运输标准与体系；

·完善建立全面、精练、具有合理逻辑关系的节能减排指标体系，切实反应“绿色行动计划”实施效果和提升方向；

·积极与各行业、各企业、各方面交流互动，取长补短，创造佳绩。